宇土市民マニフェスト２０１０

［　改革費用の財源捻出　］

＜アンケート集計結果＞
　・行革
　　行政・財政改革：事業仕分け（　６１％　）
　　人員削減（　３９％　）
　　民間委託（　４４％　）　
　・議会改革
　議員削減（１２人程度、内女性枠２人）（　４８％　）　
　　　　　→（将来１０人程度、内女性枠３名）（　２６％　）
　政務調査費削減（費用弁償３点セット：調査計画、実績報告、領収書）（　３９％　）　
　議会職員の勤務体制を民間のシフト制へ変更（　１７％　）　
１．公共事業の計画・実施の情報公開の徹底と、外部監査組織の新設

①　財政改革を検証する外部監査機関が必要と思います。

②　入札・契約の情報は、すべて事前公開とします。入札は、条件、価格を、すべて情報公開し、一般競争入札に変えて下さい。

③　ワークシェアリングではないが、公共事業は、減らすだけでなく、単価を下げてでも、仕事を増やすことも考えてほしい。

２．市民と職員が『知恵」絞り、共に『汗』を流し、市財政の健全化を図る

①　単なる一律カット的手法をやめ、政策の優先順位に従って予算の戦略的配分を行ってほしい。

②　工業団地および市有地の売却、または有効活用を推進するため、市長がトップセールスするとともに、多様な活用手段（計画的な用途変更等）などで対応してほしい。民間の知恵を含めて、積極的に情報を公開してほしい。

③　財政積み立て資金が、毎年減っているが、市債だけに頼る行政運営を抜本的に改善してほしい。

④　市民による財政白書づくりを実施し、市財政の理解促進を図るとともに、財政運営に民間の知恵も活すべきと思います。

⑤　議員定数の削減については、12人程度にまで減らしてほしい。

３．市関連事業の情報公開と、市民参加の事業評価の検討会議

①　社会福祉協議会の事業運営を検討する、有志による市民委員会を作ってほしい。

②　市の全事業の評価を検証する公開の検討会議「仕分け」を実施してほしい。

③　市民が参加した、来年度予算の検討会議を創設してほしい。（無償ボランティア参加市民）

④　10年、20年、30年を検討する市民・職員の若い世代で構成する、人口、財政、産業育成、道州制等々を検討する「市民未来会議」を創設し、年4回開催してほしい。

⑤　市長・副市長・教育長報酬は、他市と同様に二割カットすることを望みます。

⑥　三役等の移動は、市長公用車廃止、外部委託を活用し、民間活用の検討をしてほしい。

⑦　毎年行われる事業を、市民と会計士等による、評価委員会を設け、検証する仕組みがほしい。

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